人才溝通

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在建立嚴格的管理制度的同時,日出公司也強化人與人之間的溝通,特別是員工與領導層之間的溝通,以達到人事和諧。這主要通過員工會議、部門會議、意見調查、參與政策等手段。具體如下:

員工會議:公司成立了工會,每年定期召開一次會員代表大會或全體員工大會。會議主要討論公司的經營、目標、政策、產品和存在的問題。通過分組討論的形式集思廣益來進行溝通。

部門會議:部門會議為二個月一次,由部門負責人參加,主要討論工作中部門之間如何溝通,同時在會議上由部門負責人傳達本部門員工的意見。

意見調查:公司將通過秘密和公開的方式,不定期向員工征求生產、管理、薪水福利等方面的意見。

參與政策:公司設立了合理化建議收集制度,在管理、生產、技術改造與革新等方面廣泛征集員工的合理化建議,并建立了獎勵政策。


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